Comment consolider les liens de collaboration dans une entreprise et faire naître la créativité ? Question difficile pour tous les managers soucieux de faire grandir professionnellement leurs collaborateurs tout en atteignant les objectifs fixés par la direction. Or, des liens forts entre les collaborateurs sont essentiels pour une meilleure productivité et conduire à la réussite des projets. Et c’est précisément le rôle que doit remplir un événement d’entreprise.
Quel meilleur outil managérial que le séminaire d’entreprise ?
Un séminaire dans un château aux allures de maison de famille
Le Château de Vaugrigneuse est un lieu atypique pour plusieurs raisons, mais la première réside dans sa multiplicité d’espaces. En effet, le maître des lieux a su créer des ambiances différentes à plusieurs endroits du domaine qui conviennent à tous les événements professionnels, et notamment les séminaires d’entreprise, comme :
- la majestueuse cour d’honneur dans laquelle vous pouvez déjeuner avec votre équipe par beau temps, avec vos équipes et partager un moment agréable et de détente.
- les salles de réunion équipées en matériel informatique et connexion internet (présente sur tout le domaine), dans une ambiance de travail adaptée, au sein d’une maison de famille où l’on se sent bien.
- Les bords de l’étang créent une ambiance calme et sereine dans laquelle on peut apprendre, créer, réfléchir et s’inspirer de la nature pour de nouveaux projets d’entreprise.
Le Château de Vaugrigneuse est un lieu d’apaisement propice à la créativité et au partage des idées en toute simplicité, dans le respect de chacun. Comme vous seriez accueilli dans une maison de famille, vous entrez dans le château de Vaugrigneuse pour un séminaire d’entreprise réussi.
Le lieu que vous choisissez pour votre séminaire est très important, car il va conditionner le bien-être des personnes ainsi que leur propension à la créativité pour cette journée mémorable et si importante dans votre stratégie de management.
Un séminaire ludique façon team-building pour resserrer les liens
Vous avez, à votre disposition, de nombreuses options pour créer des liens entre les collaborateurs et les membres de votre équipe. Le séminaire reste une valeur sûre à condition de bien l’organiser et de prévoir un équilibre entre les animations de type team-building et réunions plus formelles durant lesquelles vous passez votre message stratégique ou de nouveaux projets à construire.
Un team-building ludique ? Et pourquoi pas ?
Un team-building ludique est un moment de détente, durant lequel on échange librement, comme on le ferait lors d’une soirée entre amis. Quand on pense ludique, on pense jeu, mais pas n’importe quel jeu ! Il faut choisir une activité qui va vous révéler la personnalité des participants, leur capacité à résoudre des problèmes de manière créative, à gérer la compétition, ou encore à rester concentré sur un objectif.
Définissez les paramètres du jeu en fonction de l’objectif de la journée. Vous ne devez pas simplement proposer des jeux à vos collaborateurs pendant le séminaire, ils peuvent le faire sur leurs temps de loisirs. Votre jeu doit être ciblé.
Décloisonner les services le temps d’une journée
Dans de nombreuses entreprises, il est difficile de rassembler les foules et de créer une cohésion solide entre tous ses membres. Cette dimension est encore plus grande quand l’organisation naturelle de l’entreprise est cloisonnée. Chaque service travaille de son côté, la communication est problème et l’énergie transmise est si faible que vous êtes fatigué avant même d’arriver à votre poste.
Le principe, lors d’un séminaire, est de prévoir un temps de décloisonnement. Pas question pendant le team-building de proposer aux services entiers de s’affronter sur des épreuves. Mélangeons les genres et les personnes. Composez des équipes mixtes, pour que chacun apprenne à mieux se connaître, se découvrir et partager une expérience unique, dans le but de créer un dynamisme et une synergie positive.
Vous allez donner du sens au travail d’équipe, et une nouvelle approche du processus créatif au sein de votre entreprise. Le dialogue est alors restauré et vous les échanges sont bien plus profonds et formateurs.